Teamentwicklung

Teams haben vor allem eine Arbeitsaufgabe zu bewältigen. Daneben sind sie jedoch auch Gebilde mit einer sozialen Dynamik. Unklare Ziele, nachlässige Absprachen und die Scheu, eigene Interessen zu vertreten, oder Beziehungskonflikte, Autoritätskonflikte, Außenseiterkonstellationen und eifersuchtsgetriebene Positionskämpfe beeinträchtigen die Qualität der Teamarbeit.

Durch Maßnahmen zur Teamentwicklung können Effektivität und Effizienz der Teamarbeit wieder hergestellt oder gesteigert werden. Denn jedes Team hat ein größeres Potenzial als vielen Mitgliedern bewusst ist. Ein Teil dieses Potenzials liegt häufig brach. Teamentwicklung kann dazu beitragen, dieses Potenzial zu erschließen. Gelingt dies, dann arbeiten Teammitglieder mit gesteigerter Motivation, denn sie erleben, dass sie aktiv in die Gestaltung der zukünftigen Zusammenarbeit einbezogen sind und sehen ihre bisherigen Erfolge gewürdigt.

Wer sein Ehrenamt in einem Team ausübt und die Dynamik von Teams und Möglichkeiten der Teamentwicklung kennt, kann in schwierigen Phasen zur Klärung und Deeskalation beitragen.

Im Seminar lernen Sie die Phasen der Teamentwicklung kennen und die Aufgaben, die ein Team in den einzelnen Phasen zu bewältigen hat. Damit können Sie in Ihrem Team Ursachen für Konflikte oder mangelnde Effektivität erkennen und Sie wissen, wie Sie die Mitglieder Ihres Teams unterstützen und damit das Team wieder in Richtung konstruktive und erfolgreiche Zusammenarbeit steuern können.